ความเป็นมาของโครงการ

ทอท. ได้ตระหนักถึงอัตราการเพิ่มขึ้นของจำนวนเที่ยวบินและผู้โดยสารอย่างต่อเนื่อง

จึงเตรียมพร้อมเพื่อรองรับปริมาณจราจรทางอากาศที่จะเพิ่มสูงขึ้นในอนาคต ได้กำหนดแนวทางการพัฒนาของ ทอท. ให้สอดคล้องกับนโยบายและกรอบการพัฒนาประเทศในระยะ 20 ปี ได้แก่ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนปฏิรูปประเทศฉบับปรับปรุง 13 ด้าน แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570) ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบขนส่งของไทยระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579) แผนยุทธศาสตร์กระทรวงคมนาคมเพื่อสนับสนุนการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศ ฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2560-2565) แผนยุทธศาสตร์รัฐวิสาหกิจ (พ.ศ. 2566-2570) และแผนวิสาหกิจ ทอท. (ปีงบประมาณ 2566-2570) ภายใต้กรอบวิสัยทัศน์ของประเทศไทย “มั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน” นอกจากนี้ยังต้องสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของ ทอท. และภารกิจของ ทอท. ในการส่งเสริมและประกอบกิจการท่าอากาศยาน รวมทั้งการดำเนินงานของ ทอท. ในฐานะรัฐวิสาหกิจ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ

ทอท. มีแผนดำเนินการก่อสร้างศูนย์ซ่อมอากาศยาน หรือ MRO

(Maintenance Repair and Overhaul) สำหรับรองรับการซ่อมบำรุงอากาศยานลำตัวแคบ (Narrow-body Aircraft) ได้ดำเนินการศึกษาและจัดทำรายงานการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการในรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม โครงการท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย (โครงการศูนย์ซ่อมอากาศยาน (MRO)เสนอต่อสำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (สผ.) โดยได้รับความเห็นชอบ ในปี พ.ศ. 2568

ตามแผนแม่บทท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ฉบับปี พ.ศ. 2564

กำหนดแผนโครงการพัฒนา ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 ปี พ.ศ. 2568-2571 มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มปริมาณการจราจรทางอากาศ จากปัจจุบันสามารถรองรับผู้โดยสาร 3 ล้านคนต่อปี พัฒนาเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับผู้โดยสารเป็น 6 ล้านคนต่อปี และแผนโครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 2 ปี พ.ศ. 2576-2578 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับผู้โดยสารเป็น 8 ล้านคนต่อปี ในปี พ.ศ. 2578 ซึ่งสอดรับเป้าหมายของไทยในการเป็นศูนย์กลางการบินภูมิภาคลุ่มน้ำโขงตอนบน

ทั้งนี้ แผนพัฒนาโครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 ปี พ.ศ. 2568–2571

กำหนดให้มีการเตรียมพื้นที่สำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวเนื่องจากการบิน การก่อสร้างอาคารผู้โดยสาร หลังใหม่และปรับปรุงอาคารผู้โดยสารเดิม การก่อสร้างลานจอดอากาศยาน การจัดเตรียมระบบสาธารณูปโภค และสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ ที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นท่าอากาศยาน ด้านเทคโนโลยี รวมทั้งปรับปรุงกายภาพท่าอากาศยาน เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานข้อกำหนดของสำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย (กพท.) และการรักษาระดับการให้บริการต่าง ๆ เพื่อให้ท่าอากาศยาน สามารรองรับเที่ยวบินระหว่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การปรับปรุงโครงข่ายถนนรอบท่าอากาศยาน เพื่อแก้ปัญหาการจราจรและเชื่อมต่อการเดินทางระหว่างเมือง พร้อมรองรับนักท่องเที่ยวที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคต โดยเฉพาะจากสาธารณรัฐประชาชนจีน สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว และสาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมา รวมถึงการพัฒนาเพื่อรองรับความต้องการของกิจกรรมอื่น ๆ ที่เป็นส่วนประกอบสำคัญในการดำเนินงานด้านการบิน เช่น การพัฒนาด้านการขนส่งสินค้าทางอากาศ คลังสินค้า MRO และ General Aviation เป็นต้น โดยมีกลุ่มงานในแผนการดำเนินงานโครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 

การพัฒนาศักยภาพท่าอากาศยานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

เพิ่มขีดความสามารถของท่าอากาศยานและการบริการที่ดี เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้ใช้บริการแบบ World Class Hospitality

จากเดิม 3 ล้านคนต่อปี เป็น 8 ล้านคนต่อปี

สร้างแหล่งงาน แหล่งรายได้แก่ประชาชน

ในพื้นที่และชุมชนโดยรอบท่าอากาศยาน

สร้างบรรยากาศและโอกาสใหม่ทางการค้า การลงทุน การท่องเที่ยว และกิจกรรมทางด้านการบินที่จะเกิดขึ้นให้กับจังหวัดเชียงรายและกลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน

สนับสนุนการขยายตัวของเมืองและพื้นที่เศรษฐกิจ

โดยรอบท่าอากาศยาน

สนับสนุนให้จังหวัดเชียงรายเป็นศูนย์กลางด้านคมนาคมขนส่งและการท่องเที่ยว

ของภูมิภาค ตลอดจนกลุ่มลุ่มแม่น้ำโขงและภูมิภาคจีนตอนใต้

เพิ่มประสิทธิภาพและมาตรฐานด้านความปลอดภัย

ของท่าอากาศยานสู่มาตรฐานสากล

แผนพัฒนาโครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1

(พ.ศ. 2568-2571)

กลุ่มงานในแผนการดำเนินงาน ประกอบด้วย 3 กลุ่มงาน

กลุ่มงานที่ 1

กลุ่มงานเขตการบิน

กลุ่มงานที่ 2

กลุ่มงานอาคารผู้โดยสารและอาคารสนับสนุน

กลุ่มงานที่ 3

กลุ่มงานระบบสนับสนุนท่าอากาศยาน

โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 2

(พ.ศ. 2576-2578)

การร่วมลงทุนระหว่างรัฐและเอกชน (Public-Private Partnership หรือ PPP)

Scroll to Top